タスク一覧



「事業戦略評価・改善」のタスク例

タスク大分類 「事業戦略評価・改善」で定義されているタスク例です。これらを参考にしながらタスクや役割を定義してください。
また、各タスクの詳細を参照する場合は、「評価項目を表示」ボタンをクリックしてください。
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事業戦略評価・改善 事業戦略の評価 事業計画のモニタリング評価項目を表示
事業戦略評価報告の作成評価項目を表示

▼評価項目

売上、費用、利益等の実績数値に基づき事業計画の達成状況を評価する

評価結果から、事業戦略に関する課題を抽出する

事業戦略の評価結果や課題を次期の事業戦略策定に反映できるように報告書として取りまとめる